ETTA | Monika Chutnik
Strony

Monika Chutnik Tag

Monika Chutnik w Personel Plus
Jak przygotować menadżerów do międzynarodowych wyzwań. Wywiad z Moniką Chutnik w Personel Plus!

Zarządzanie zespołem zróżnicowanym kulturowo wymaga co najmniej podwojonego wysiłku, przemyślanej strategii i czasu. Doświadczenie menadżerskie musi zostać wzbogacone o dodatkowe umiejętności, takie jak znajomość i swobodne posługiwanie się językiem angielskim, łatwość w nawiązywaniu kontaktów z obcokrajowcami oraz o kompetencję międzykulturową. ...

Po co HR miałby zajmować się kompetencją międzykulturową?

Po co HR miałby zajmować się kompetencją międzykulturową? Jest parę powodów. Po to, żeby być w stanie rzetelnie i prawdziwie przygotować pracowników na wyzwania międzynarodowych projektów, do pełnego sukcesów raportowania do szefa obcokrajowca, do kierowania wielonarodowym zespołem, do udanej współpracy z zagraniczną filią...

BIZNES W SZWECJI – KULTUROWE RÓŻNICE W BIZNESIE

Mimo bliskości geograficznej do północnego sąsiada, szwedzkie formy pracy i przywództwa są różne od tych, które znamy w Polsce. Znacząca różnica może być także zauważona w szwedzkiej mentalności i stylu negocjacji. Zbyt ostra krytyka szwedzkiego partnera lub brak emocjonalnej abstynencji może stać się przeszkodą nie...

Kompletujemy ekwipunek niezbędny do pracy trenera międzykulturowego!

Specyfika pracy trenera międzykulturowego wymaga nie tylko teoretycznej, ale i praktycznej znajomości odmiennych kultur.  Związane jest to zarówno z pracą nad zasobem wiedzy, jak i doświadczeń zbieranych na drodze rozwoju zawodowego. Warto jest czasem przystanąć na moment i zastanowić się nad tym, jakie jeszcze elementy...

Warsztat „Prowadzenie szkoleń dla grup zróżnicowanych wiekowo” na konferencji MATRIKA

ETTA miała swój wkład w organizowaną 12 czerwca w Krakowie Konferencję Stowarzyszenia Matrik „Tożsamość zawodu Trenera Zarządzania”. Mieliśmy przyjemność być Partnerem merytorycznym wydarzenia oraz prowadzić sesję szkoleniową dla trenerów. Na program konferencji złożyły się 3 części, w których poruszane były kwestie związane z tożsamością zawodu trenera zarządzania – zarówno z...

Czy wdrażać w firmie koncepcję HR Biznes Partnerów?

Zachęcamy do zapoznania się z komentarzem Moniki Chutnik pt. „Zwinni specjaliści”. Wypowiedź opublikowana w czerwcowy numerze magazynu „Personel i Zarządzanie” w artykule Pawła Berłowskiego „Wdrażać czy rozważać? Wdrażanie w organizacji koncepcji HR Biznes Partnera”. Nowoczesne metodyki zwinnego prowadzenia projektów takie jak Scrum zakładają, że Scrum Master, czyli lider zespołu będzie dbał o to, żeby zespół mógł...

Relacja z warsztatu Diversity Icebreaker ® we Wrocławiu

15 maja we Wrocławiu Monika Chutnik z ETTA poprowadziła jeden z pierwszych warsztatów w Polsce prezentujący nowe narzędzie DI, od lat stosowane w pracy w różnorodnych zespołach przez firmy i organizacje na świecie. Diversity Icebreaker® to pochodzące ze Skandynawii narzędzie o szerokim zastosowaniu w rozwijaniu komunikacji w...

Seminarium „Zarządzanie międzypokoleniowe” – relacja z wydarzenia

Zapraszamy do zapoznania się z relacją z seminarium „Zarządzanie międzypokoleniowe. Jak i po co zarządzać różnorodnością wiekową w firmie?”, które ETTA Doradztwo i Treningi dla Biznesu organizowało wspólnie z Dolnośląską Izbą Gospodarczą, w dniu 15 maja 2012 roku we Wrocławiu. Potrzeby zarządzania różnorodnością wśród firm sektora MŚP...

Zarządzanie międzypokoleniowe: trzeba łączyć mocne strony!

Poważnym błędem pracodawców jest uniemożliwienie starszym pracownikom przekazania wiedzy młodszym kolegom. Efekt? Niepotrzebne wydatki na szkolenia, frustracja i  niezadowolenie doświadczonych pracowników. Temat zarządzania wiekiem staje się z miesiąca na miesiąc coraz popularniejszy i coraz więcej osób zauważa jego wagę. W ujęciu czysto biznesowym – dla osób...

Trening międzykulturowy jako katalizator zmian

Wszechobecny dostęp do Internetu, informacje na każdy temat dostępne wszędzie, wszędobylskie reklamy. Współczesność to postępująca globalizacja, coraz powszechniejsza współpraca ponad granicami i międzynarodowe wirtualne zespoły, których członkowie spędzają więcej czasu ze sobą nawzajem niż z kolegami siedzącymi w tym samym biurze. Dlatego coraz częściej już nie...